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Philip Keil – bekannt aus

Vom Mut, der Pilot seines Lebens zu sein

Motivationsredner Philip Keil weiß: Als «Führungskraft über den Wolken» muss ein Pilot klar kommunizieren, Teamplayer sein und den Blick fürs Wesentliche haben. Ein guter Kapitän zeigt sich erst, wenn es turbulent wird.

Der Vortrag von Motivationsredner Philip Keil

Jeder hat sie und liebt sie: Routinen. Sie begleiten uns tagtäglich, sparen Energie, Zeit und reduzieren Fehler. Ständige Wiederholungen schulen unser Gehirn für bestimmte Denkmuster und Abläufe, sodass sich Routinen ausbilden, die uns wie auf Autopilot hocheffizient Dinge verrichten lassen. Als Pilot besteht fast der gesamte Flug aus Routinen: Checklisten, Funksprüche, Briefings und genau festgelegte Verfahren und Handlungsabfolgen geben den Piloten Struktur, Sicherheit und Kontrolle. Auf Routineflügen.

Keynote Speaker Motivation: Mut zur Veränderung

Denn ob im Cockpit oder im Leben allgemein: Pläne gehen nun mal nicht immer auf, Unvorhergesehenes passiert, Dinge ändern sich plötzlich. An dem Punkt bringt uns der Blick zurück nicht viel, sondern es braucht Mut, für eine neue Situation einen neuen Blickwinkel einzunehmen. Von Routinen abzuweichen und Risiken einzugehen. Aus der Luftfahrt weiß man, dass es praktisch niemals die eine große Fehlentscheidung der Piloten war, die zum Crash führte. Sondern meist das Fehlen einer Entscheidung. Das sture oder auch von Angst getriebene Festhalten an Routinen und Verhaltensweisen.

Wie der Redner Motivation in Unternehmen bringt

Die Kunst, mit Veränderungen souverän umzugehen und auch Krisen als Chancen wahrzunehmen, liegt im Anpassen unserer Routinen an die neue Wirklichkeit. Change bedeutet eben nicht, alles neu und ganz anders zu machen, sondern Bestehendes Schritt für Schritt zu ändern und somit neue Routinen zu schaffen. Keynote Sprecher Philip Keil betont in seinen Gastvorträgen die Notwendigkeit zu Flexibilität und Teamgeist. Denn diese Veränderungsprozesse verlaufen niemals linear und als Gemeinschaft werden Fehler schneller erkannt und der Weg zum Ziel erfolgreicher absolviert.

Vortrag von Philip Keil für Führungskräfte

Als Keynote Speaker für Führung und erfahrener Pilot spricht Philip Keil in seiner Kulturwandel-Keynote den Führungskräften eine Schlüsselrolle beim Thema Change zu. Sie sind es, die Kreativität und Teamwork in der Unternehmenskultur verankern müssen und Fehler als wichtigen Bestandteil der Veränderung benennen müssen. Sie müssen die „Leitplanken“ für diese Motivation zur Veränderung definieren und innerhalb dieser Grenzen den Teams mehr Freiraum schaffen. Das erhöht die Motivation von Mitarbeitern!

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»Ihr Keynote Vortrag auf unserer Führungskräfte-Tagung war Gänsehaut pur: Ihre Inhalte, Ihre Ruhe...sehr beeindruckend!«
Cornelia Busch
Deutsche Telekom AG
SwissLife
»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
Swiss Life AG
»Das Publikum war hellbegeistert von Ihrem Motivationsvortrag! Ihre Erlebnisse und Impulse haben die Zuhörer in den Bann gezogen.«
Rafael Bittel
Swisscom AG
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»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihr Keynote Vortrag war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«
Martin Staudigl
Richemont SA
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»Philip Keil kennt die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Sein Impulsvortrag hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«
Jochen Forstner
Daimler AG
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»Excellent keynote speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his keynote speech to an outstanding event for our company!«
Prof. Dr. Oliver Mayer
General Electric
Logo BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»Herzlichen Dank für Ihren Motivationsvortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien direkt in meinen Arbeitsalltag integriert.«
Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»1.200 Teilnehmer aus aller Welt waren inspiriert und absolut begeistert von Ihrer Keynote speech über positive Fehlerkultur.«
Florian Martini
Siemens AG
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»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Edeka AG & Co. KG