Flugsicherheit in Europa

Krisenmanagement und Problemlösung im Cockpit

Im Interview mit Bettina Seipp von der WELT klärt Berufspilot und Motivationsredner Philip Keil über den Umgang mit Problemsituationen im Cockpit einer Maschine und in der Luftfahrt auf. 2015 sorgte eine Serie von Bombendrohungen für Unsicherheit unter den Fluggästen mehrerer Airlines. Ein solcher Fall wird allerdings nicht nur, nach Prüfung der Eindeutigkeit, sehr ernst genommen. Das Krisenmanagement erfolgt auch über eine etablierte und streng reglementierte Checkliste, die auf Schnelligkeit und Effizienz optimiert ist. Jede Bedrohung dieser Art wird über erprobte Parameter gelöst. An erster Stelle steht, sollte eine Maschine im Fokus der Bedrohung stehen, die Landung und die Sicherung der Passagiere an Board.

Führung von Mitarbeitern im Ernstfall: Kommunikation ist alles

Problemlösung erfordert ein gut funktionierendes und miteinander kommunizierendes Team. Die Zusammenarbeit im Team und mit den Piloten im Cockpit ist genauso wichtig, wie die Kommunikation mit den Crews im Tower und am Boden. Das Krisenmanagement in der Luftfahrt ist darauf hin optimiert, möglichst schnelle und effiziente Methoden und Instrumente anzuwenden, da es nicht nur um den reibungslosen Ablauf des Flugplans, sondern vor allem um Menschenleben geht. Unternehmer können von diesen Modellen und Methoden lernen, um eine vergleichbar erprobte Effizienz im Krisen- und Problemmanagement ihres Unternehmens umzusetzen. Auch hier ist Kommunikation der wichtigste Faktor, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um eine Katastrophe zu verhindern.

Krisenmanagement: Instrumente der Problemlösung von Berufspilot Philip Keil lernen

Als aktiver Berufspilot und Top 100 Speaker für Keynote Leadership, Motivation, Veränderung und Change Management leistet Change Redner Philip Keil die Transferleistung für sie. In einer Keynote Change Management führt er vor, wie die effizienten und durchgetakteten Strategien und Methoden der Luftfahrt für Unternehmen umsetzbar sind, in einem Impulsvortrag klärt er darüber auf, wie die Führung von Teams und Führung von Mitarbeitern durch diese Erfahrungswerte profitieren können. Wenn Sie einen Speaker buchen, denken Sie an die Vorteile, die sie durch diese Erfahrung erhalten und schöpfen Sie aus dem pool der Speakers Excellence Top 100. Ein guter Vortrag braucht nicht nur einen guten Rhetoriker, sondern einen Vortragsredner, der seine Erfahrungen klar und sichtbar darstellen kann, der Unternehmern die Arbeit abnimmt, nach den richtigen Instrumenten zu nutzen. Change Redner Philip Keil leistet genau das für Sie.