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Weil rechts ranfahren nicht geht…

Top Speaker Philip Keil erläutert im Founders Magazin die Kunst der Entscheidung und Unternehmensführung. Weil rechts ranfahren nicht immer geht.

Über 8.000 Stunden seines Lebens hat er in der Luft verbracht. In einem Cockpit in 13 Kilometern Höhe zu sitzen, hat etwas Absolutes, sagt der Online Keynote Speaker: „Tritt ein unvorhergesehenes Problem auf – etwa ein technischer Defekt oder ein schweres Gewitter – kannst Du nicht mal eben rechts ranfahren. Du kannst mit den äußeren Umständen hadern, schließlich kannst Du nichts dafür. Aber mal ganz ehrlich: Wen interessiert das dort oben? Bist Du deshalb weniger verantwortlich dafür, die Kiste irgendwie heil wieder runter zu bekommen?“ Dieses spannende Know-How gibt er auch auf digitalen Veranstaltungen weiter, indem er Online Vorträge hält.

Führung im Unternehmen verstehen: Keynote Leadership

Führungsverantwortung zu übernehmen, heißt sich der Tatsache bewusst zu sein, Entscheidungen treffen zu müssen. Egal ob Führungskräfte im Cockpit eines Flugzeugs oder in dem eines Unternehmens sitzen, sie setzen sich den gleichen Anforderungen aus. Und in beiden Fällen sind es nicht Fehlhandlungen, die zu Crashs und Katastrophen führen, sondern das Fehlen von Handlung. Der Mangel an Handlungsbereitschaft ist für Berufspilot und Conference Speaker Philip Keil Schlüsselelement Nummer 1 in der Fehleranalyse. Wer am Steuer sitzt, muss handeln, auch unter Zeitdruck. Auch wenn rechts ranfahren nicht geht. Im Cockpit einer Maschine, die mehrere Kilometer in der Luft fliegt, ist das manchmal vielleicht offensichtlicher, als in der Chefetage eines Unternehmens am Boden. Doch erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet, die Verantwortung ernst zu nehmen und auch unbequeme Entscheidungen in kurzer Zeit fällen zu können, um katastrophale Konsequenzen frühzeitig abzuwenden.

Philip Keil: Keynote Speaker Motivation, Change Redner, Gastreferent

In seinem Buch „Du bist der Pilot“ erklärt der Berufspilot und Top 100 Speaker wie es gelingt, selbstbewusst, Ziele im Leben zu erreichen. In der Unternehmensführung, wie auch im Berufsleben und Alltag. Positive Fehlerkultur ist ein Kernelement für das Gelingen dieser Prämisse. Im Buch und in einer seiner Keynotes und Vorträge über Change Management Motivation, Zusammenarbeit im Team sowie Führung und Leadership führt er Unternehmern und Menschen im Alltag und Berufsleben vor, wie es möglich ist, mit Fehlern richtig umzugehen, sie effizient zu analysieren und die Entscheidungen und Impulse daraus zu schließen, die nötig sind für wichtige Veränderungsprozesse in der Krisenprävention.

Bereits durch einen Vortrag Veränderung einleiten

Die meisten Menschen sprechen nicht gerne über Fehler. Dabei mangelt es in den meisten Fällen an richtigen Ansätzen, mit ihnen umzugehen. Hierarchien und falsche Wahrnehmungen können ganze Fehlerketten in Kraft setzen, die aus präventablen Krisensituationen katastrophale Crashs werden lassen. Wachstum, persönliches und unternehmerisches, erwächst aus dem Verlassen der Komfortzone: aus dem Mut zur Veränderung. Motivationsredner Philip Keil kann schon durch einen Vortrag wichtige Impulse setzen, um Sie und Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu bringen.

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»Ihr Keynote Vortrag auf unserer Führungskräfte-Tagung war Gänsehaut pur: Ihre Inhalte, Ihre Ruhe...sehr beeindruckend!«
Cornelia Busch
Deutsche Telekom AG
SwissLife
»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
Swiss Life AG
»Das Publikum war hellbegeistert von Ihrem Motivationsvortrag! Ihre Erlebnisse und Impulse haben die Zuhörer in den Bann gezogen.«
Rafael Bittel
Swisscom AG
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»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihr Keynote Vortrag war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«
Martin Staudigl
Richemont SA
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»Philip Keil kennt die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Sein Impulsvortrag hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«
Jochen Forstner
Daimler AG
Logo General Electric
»Excellent keynote speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his keynote speech to an outstanding event for our company!«
Prof. Dr. Oliver Mayer
General Electric
Logo BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»Herzlichen Dank für Ihren Motivationsvortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien direkt in meinen Arbeitsalltag integriert.«
Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»1.200 Teilnehmer aus aller Welt waren inspiriert und absolut begeistert von Ihrer Keynote speech über positive Fehlerkultur.«
Florian Martini
Siemens AG
Edeka Logo
»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Edeka AG & Co. KG