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Entscheidungen treffen: Leadership-Tools für Unternehmen

Philip Keil Gastbeitrag Careers Lounge: Entscheidungen treffen, Leadership Tools für Unternehmen

Führung und Leadership mit den richtigen Tools lernen

Berufspilot und Motivationsredner Philip Keil stellt in seinem Gastbeitrag auf careerslounge.com FORDEC vor, eine von der NASA entwickelte Methode, um Entscheidungen zu treffen. Es umfasst die Schritte Facts, Options, Risks and Benefits, Decision, Execution und Check und ist nicht nur für Piloten in der Luftfahrt von hohem Nutzen, sondern auch im „Unternehmens-Cockpit“, im Berufsleben und im Alltag. Bei FORDEC handelt es sich um eine besonders präzise und erprobte Methode, um informierte und gut analysierte Entscheidungen zu treffen, auch unter Zeitdruck – doch es ist nur eine der Strategien, die Unternehmer und Berufstätige von Piloten lernen können, um sie in ihr ganz persönliches, berufliches oder privates Cockpit zu übertragen.

Mit nur einem Vortrag Veränderung erzeugen

Keynote Speaker Philip Keil ist erfahrener Pilot und Gastredner, der diese Methoden bereits im eigenen beruflichen Umfeld und in der Kommunikation mit Unternehmern erproben konnte. Dabei spielt es keine Rolle, ob die zu treffenden Entscheidungen von nur einem Träger erbracht oder durch ein Team erarbeitet werden müssen. Die Methode ist gleichbleibend effizient. Gerade die Führung von Teams und die Führung von Mitarbeitern erfordert die Übernahme von gemeinsamer und persönlicher Verantwortung, die durch ein Modell wie FORDEC geschult werden kann. Als Keynotespeaker kann Philip Keil einen Leadershipvortrag dazu nutzen, diese Strategien vorzustellen und zu erklären, wie sie für Ihre erfolgreiche Unternehmensführung umzusetzen sind.

Motivation Veränderung: die Checkliste für Beruf und Alltag

Ob für das Meeting oder Entscheidungsfindungsprozesse auf persönlicher Ebene: FORDEC ist ein universelles Tool, um strukturierte und fundierte Entscheidungen zu treffen, vor allem, da es auf effektiver Kommunikation basiert. Als Pilot ist man auf diese Kommunikation im Cockpit und mit der Crew an Board und am Boden angewiesen, um Entscheidungen treffen zu können, die weitreichende Konsequenzen haben. Auch Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter im Unternehmen müssen mit dieser Verantwortung umgehen und lernen, erprobte Strategien richtig umzusetzen. Gute Vortragsredner können Ihnen erklären, welche Tools zur Verfügung stehen. Philip Keil entnimmt die Erprobung von Methoden wie FORDEC sogar aus erster Hand und bringt das, was im Cockpit funktionieren muss, in Ihr Unternehmen ein.

FORDEC-Methode: die einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen

Entscheidungen treffen: Leadership-Tools für UnternehmenSchwierige Entscheidungen sind wie ein Sichtflug in den Wolken: Ohne Kompass fehlt die Orientierung und man läuft Gefahr, sein Ziel zu verfehlen. Je schnelllebiger und komplexer unsere Welt wird, desto schwieriger ist es, das Wesentliche im Blick zu behalten. Was am Boden Zeit, Geld und Nerven kostet, kann in der Luft Menschenleben kosten. Denn im Stressmodus treffen wir häufig die falschen Entscheidungen. Für dieses Problem entwickelte die NASA eine Methode, die auch im „Unternehmens-Cockpit“ als wertvolle Navigationshilfe eingesetzt werden kann: FORDEC…

Zum Artikel: FORDEC-Methode: die einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen

»Bildstark, emotional, geht unter die Haut. Ein echter Mehrwert für Beruf und Privatleben. Und ein Motivationsschub für die Herausforderungen von morgen!«

Eva Leitner

T-Mobile Austria GmbH

»Dieser Vergleich Fliegerei – Unternehmenswelt hat mir echt die Augen geöffnet. Die Stunde verging wie im Flug, so mitreißend und anschaulich war Ihre Keynote!«

Dr. Rainer Eberlein

Imperial Tobacco

»Unsere Führungskräfte haben Ihren packenden Vortrag mit der Bestnote bewertet. Nur das Popcorn hat gefehlt!«

René Behr

HR Director IWC

»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«

Jürgen Thoma

Leitung Vertrieb Edeka

»Excellent speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his speech to an outstanding event for our company!«

Prof. Dr. Mayer

General Electric

»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«

Thomas A. Fornol

Swiss Life AG

»Philip Keil landet punktgenau auf den Herausforderungen, denen die Verantwortlichen in der Wirtschaft sich heute stellen müssen. Er hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«

Jochen Forstner

Daimler AG

»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihre Keynote war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«

Martin Staudigl

HR Director Richemont

»Herzlichen Dank für Ihren Vortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien tatsächlich in meinen Arbeitsalltag integriert.«

Achim von Michel

Bundesverband mittelständische Wirtschaft

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