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Philip Keil – bekannt aus

Entscheiden in der Krise

Beim Vortragsevent des Jahres in Kassel stand Topspeaker und Pilot Philip Keil auf der Bühne. Vortragsthema: Entscheidungen treffen.

Vortrag Krisenmanagement für Unternehmen

Der bekannte Keynote Speaker Philip Keil bringt in seinem Impulsvortrag zu Krisenmanagement auf den Punkt, was noch allzu oft von Führungskräften in Unternehmen totgeschwiegen wird: Entscheidungen brauchen die breite Basis des Teams, um in schwierigen Zeiten von allen mitgetragen zu werden. Was Führen in der Krise noch ausmacht, hat der Topspeaker Deutschlands in Kassel spannend präsentiert.

Krisenmanagement: Führungskräfte sind in der Pflicht

Die Krise schärft unseren Blick, was Führung im Kern bedeutet, sagt Gastredner Philip Keil in seinem packenden Keynote Vortrag. Krisenkommunikation muss klar und zielgerichtet, nicht hektisch und problemfixiert sein. Das erreichen Unternehmen, indem Manager und Mitarbeiter regelmäßig gemeinsam eine Art Training für Notfall und Krisenmanagement im Unternehmen durchlaufen, ähnlich wie man es in der Luftfahrt schon seit Jahrzehnten regelmäßig und ganz selbstverständlich absolviert. Der Topredner für Veranstaltungen gilt als Krisenexperte.

Notfall und Krisenmanagement im Unternehmen

Nur wenn auch Krisenmanagement festen Routinen folgt, können Führungskultur und Entscheidungskompetenz in Ruhe und mit dem nötigen Überblick weiterlaufen. Das gelingt nur mit regelmäßigem Training. Als einer von Deutschlands besten Keynote Referenten möchte er Unternehmen ermutigen, Krisenszenarien im Team durchzuspielen und in Workshops zu vertiefen. Der Speaker zum Thema Krise Philip Keil begleitet Unternehmen bei diesem Prozess als Gastreferent und Krisen-Trainer.

Was der Keynote Speaker Krisenmanagement empfiehlt

Darin lernen Führungskräfte und Mitarbeiter, die Krise auch als ehrliches Feedback anzuerkennen. Sie offenbart nämlich unsere Schwächen. Daran zu arbeiten erhöht die Resilienz für die nächste Krise. Außerdem zeigt sie uns aber auch, wo unsere Stärken verborgen liegen. Und so möchte seine Keynote Krisenmanagement auch ausdrücklich Mut machen, die Herausforderungen als Team zu meistern und wichtige Lehren für das Unternehmen daraus zu ziehen.

Impulsvortrag Krisenmanagement im Unternehmen

Der außergewöhnliche Vortragsredner sieht Krisenmanagement als ein Vortragsthema an, welches Unternehmen in ihre Führungskultur dauerhaft integrieren sollten. Nicht erst, wenn die Krise da ist. Und so wirbt der Top-Speaker in seinem außergewöhnlichen Impulsvortrag „Krise- was nun?“ v.a. für eines: Vertrauen.

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»Ihr Keynote Vortrag auf unserer Führungskräfte-Tagung war Gänsehaut pur: Ihre Inhalte, Ihre Ruhe...sehr beeindruckend!«
Cornelia Busch
Deutsche Telekom
SwissLife
»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
SwissLife
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»Dieser Vergleich Fliegerei – Unternehmenswelt hat mir echt die Augen geöffnet. Die Stunde verging wie im Flug, so mitreißend und anschaulich war Ihre Keynote Rede!«
Dr. Rainer Eberlein
Imperial Tobacco
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»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihr Keynote Vortrag war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«
Martin Staudigl
HR Director Richemont
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»Philip Keil kennt die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Sein Impulsvortrag hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«
Jochen Forstner
Daimler AG
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»Excellent keynote speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his keynote speech to an outstanding event for our company!«
Prof. Dr. Mayer
General Electric
Logo BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»Herzlichen Dank für Ihren Motivationsvortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien direkt in meinen Arbeitsalltag integriert.«
Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft
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»Unsere Führungskräfte haben Ihren packenden Vortrag mit der Bestnote bewertet. Nur das Popcorn hat gefehlt!«
René Behr
HR Director IWC
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»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Leitung Vertrieb Edeka