WELT: Klare Prioritäten erhöhen die Sicherheit

Klare Prioritäten setzen

Gerade in schwierigen Situationen und weitreichenden Entscheidungen ist es gleichermaßen wichtig wie auch schwierig, den ruhigen Blick fürs Wesentliche einzunehmen. Prioritäten richtig zu setzen ist eine hohe Kunst und wichtige Management-Kompetenz – am Boden wie in der Luft. Darüber sprach der bekannte Keynote Speaker und Vortragsredner Philip Keil mit der deutschen Tageszeitung „Welt“. Der Keynote Speaker aus München hält auch als Redner in Österreich einen digitalen Vortrag im Rahmen von virtuellen Tagungen und Kongressen.

Firmenleitbild und Realität

Wenn etwas Folgenschweres passiert, lag es nicht zuletzt oft daran, dass Verantwortlichkeiten und Prioritäten innerhalb eines Teams nicht sauber geklärt wurden. Als Keynote Redner zu Kommunikation in turbulenten Zeiten stellt der Gastredner effektive Strategien von Piloten vor, um Unternehmen zu helfen. Philip Keil und viele andere Keynote Speaker finden plastische Vergleiche für einen inspirierenden Perspektivenwechsel in einem Impulsvortrag. Der Mensch kann sich bekanntlich nicht im Sinne von Multitasking auf mehrere Dinge gleichzeitig konzentrieren, das weiß man längst aus der Forschung. Versucht er es doch, etwa indem er ständig zwischen Tätigkeiten hin und herspringt, passieren Missgeschicke, kommt es zur Ermüdung und zum Effizienzverlust. Im Sinne einer positiven Kommunikation im Unternehmen sollten diese Erfahrungen daraus ohne Sanktionen und Schuldzuweisungen offen als Lernchance geteilt werden. Es scheitert auch im gegenseitigen Austausch und bei Absprachen an klaren Prioritäten.

Aus anderen Branchen lernen

Als Gastredner für englische Vorträge reist Philip Keil viel in andere Länder und stellt hier klar einen Nachholbedarf in Deutschland fest. Unternehmen, die den bekannten Redner buchen, erkennen hier als lernende Organisation die noch ungenutzten Potentiale und wollen sich so wertvollen Input von außen holen, direkt aus der täglich gelebten Praxis. Das ist es, was ihn als Top-Speaker Deutschlands auszeichnet. Versteht man das „Warum“ und schafft man ein Netzwerk, innerhalb dessen diese Erfahrungen rege und offen geteilt werden, schafft das enorme Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Mitarbeiter. Um aus dem Tunnelblick den Blick fürs Wesentliche zu gewinnen, braucht es oft den Wechsel der Perspektive. Fokussierung beruht auch nicht zuletzt auf der Klarheit unserer Gedanken.