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Philip Keil – bekannt aus

Heldenreise Podcast: Herausforderungen als Team meistern

Mit Filmemacher Felix Meinhardt spricht der Keynote Speaker über Change-Management und Selbstführung. Strategien aus dem Cockpit für die persönliche Heldenreise des Lebens. Film ab!

Vortrag Change-Management

Im Heldenreise-Podcast mit Filmemacher Felix Meinhardt spricht Keynote Speaker Philip Keil über den Umgang mit plötzlichen Veränderungen und welche ganz konkreten Erfahrungen er damit gemacht hat. Als kurz nach dem Start die Strömung an den Tragflächen abreist, bleiben ihm nur zwei Sekunden Zeit, um die lebensrettende Entscheidung zu treffen und ein hoch anspruchsvolles Manöver einzuleiten. Das trainiert man im Simulator, um vorbereitet zu sein. Diese und viele andere Geschichten und Tipps teilt er in dieser spannenden Podcast-Folge mit dem Publikum.  

Keynote Speaker Change-Management

Seit dieser Grenzerfahrung hat er ein Buch geschrieben und sich als einer der bekanntesten Redner Deutschlands einen Namen mit seinen fesselnden Impulsvorträgen gemacht. Und dabei festgestellt, dass sich vieles aus dem Cockpit auf die Herausforderungen im persönlichen Alltag wie auch in der Unternehmenswelt übertragen lässt. Routinen spielen zum Beispiel am Boden ebenso wie in der Luft eine sehr wichtige Rolle in unserem täglichen Denken und Handeln. Routinen sind wichtig und entstehen durch unzählige Wiederholungen eines bestimmten Handlungsablaufs. Das bewährt sich und spart Zeit und Energie. Aber in keinem Lebensbereich verläuft immer alles nach Plan. Krisen, Probleme und unvorhergesehene Veränderungen treten auf und erfordern dann eine neue, eine andere Herangehensweise.  

Veränderungsprozesse: Redner will Kulturwandel

Man muss diese Situationen erkennen und bereit sein, von eben diesen Routinen abzuweichen und mit Veränderung auf diese Herausforderung reagieren. Deshalb ist der eingangs erwähnte Simulator ein hervorragendes Tool, dessen Prinzip sich übrigens auch wunderbar auf die Unternehmenswelt übertragen lässt: was hindert uns eigentlich daran, im Team oder der Abteilung regelmäßig in einem Meeting einen Krisensimulator durchzuführen?  

Change-Management Keynote Referenten

Man muss doch nicht erst warten, bis die Krise da ist. Natürlich kann man sich nicht auf alle Eventualitäten vorbereiten, übrigens auch Piloten nicht. Wer sich aber immer wieder aus der Komfortzone bewegt und als Team besonderen Trainingssituationen stellt, ist aber mental vorbereitet und kann neue Routinen schaffen.

Videoproduktion: felixmeinhardt.com

T-Mobile Logo
»Ihr Keynote Vortrag auf unserer Führungskräfte-Tagung war Gänsehaut pur: Ihre Inhalte, Ihre Ruhe...sehr beeindruckend!«
Cornelia Busch
Deutsche Telekom AG
SwissLife
»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
Swiss Life AG
»Das Publikum war hellbegeistert von Ihrem Motivationsvortrag! Ihre Erlebnisse und Impulse haben die Zuhörer in den Bann gezogen.«
Rafael Bittel
Swisscom AG
Logo Richemont
»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihr Keynote Vortrag war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«
Martin Staudigl
Richemont SA
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»Philip Keil kennt die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Sein Impulsvortrag hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«
Jochen Forstner
Daimler AG
Logo General Electric
»Excellent keynote speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his keynote speech to an outstanding event for our company!«
Prof. Dr. Oliver Mayer
General Electric
Logo BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»Herzlichen Dank für Ihren Motivationsvortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien direkt in meinen Arbeitsalltag integriert.«
Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»1.200 Teilnehmer aus aller Welt waren inspiriert und absolut begeistert von Ihrer Keynote speech über positive Fehlerkultur.«
Florian Martini
Siemens AG
Edeka Logo
»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Edeka AG & Co. KG