Markenrebell-Podcast: Verantwortung übernehmen

Verantwortung übernehmen

Im Markenrebell Podcast verrät der als Top-Speaker Deutschlands ausgezeichnete Pilot Philip Keil seine Strategien im Umgang mit schwierigen Herausforderungen. Der Vortragsredner erklärt, wie wir uns selbst und andere in solchen Ausnahmesituationen führen. Ob als Impulsvortrag oder Online Keynote, der Gastredner erreicht das Publikum mit klaren Vergleichen und authentischen Geschichten aus seiner Laufbahn mit über 9.000 Flugstunden. Für den Keynote Speaker steht fest: der Erfolg beginnt im Kopf, mit der Bereitschaft, zu akzeptieren und sich seiner Selbstwirksamkeit in jedem Moment des Lebens bewusst zu werden.

Erfolg beginnt im Kopf

Wer gute Keynote Speaker finden will sollte zuerst auf die Lebensgeschichte achten, dann erst auf die Vortragsthemen vom Referenten. Keynote Speaker suchen zwar nach guten Themen, aber es sind die persönlichen Erlebnisse und Grenzerfahrungen, die einen guten Redner erst authentisch machen. Als vielleicht Deutschlands bester Keynote Speaker zu Leadership spricht Philip Keil als „Redner Führung“ aus der täglich gelebten Praxis einer Führungskraft über den Wolken, wenn er sagt: „Dort oben kannst du keinen Stuhlkreis bilden, wenn es nicht so läuft wie geplant. Da musst du handeln und dich auf dein Team verlassen können“. Unternehmen, die den Redner buchen, auch als Keynote Speaker in Österreich oder der Schweiz, legen für ihre Veranstaltungen großen Wert auf eine persönliche Story, mit der sich die Menschen identifizieren können, die glaubhaft ist und die Kernexpertise des Redners unterstreichen.

Schlüsselfaktor Eigeninitiative

Man kann ihn auch für einen digitalen Vortrag oder als Gastredner für einen englischen Vortrag. In Zeiten, wo der Keynote Speaker aus München überhaupt nur Online Vorträge halten konnte, ist seine Keynote Speech besonders wichtig, weil Führung ihre Mitarbeiter oft gar nicht mehr erreicht hat und die Angst und Frustration groß waren. Jeder einzelne kann durch Eigeninitiative und Mut einen Unterschied machen und Ideen anbringen bzw. Projekte ins Rollen bringen. Das ist eine Frage der Haltung. Was kann ich konkret tun? Woran kann ich bei mir selbst arbeiten? Wie kann ich diese Grundhaltung in mein Umfeld tragen und im Kollektiv etwas zum Besseren verändern?