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Philip Keil – bekannt aus

Motivation Veränderung: Sicher entscheiden lernen

Wirtschaft TV im Gespräch mit Keynote Speaker und Erfolgsautor Philip Keil über die Kunst, sicher zu entscheiden und als Team zu wachsen.

Vortrag Change Management: Was jeder vom Pilotentraining lernen kann

Berufspilot zu sein bedeutet mehr, als eine Maschine von A nach B zu fliegen. Ausgiebiges Pilotentraining bereitet auf den Ernstfall vor und findet außerhalb der Komfortzone der Piloten statt. Dabei lernen sie, wichtige Entscheidungen in wenigen Sekunden zu fällen. Bestandteil der Trainings sind ebenfalls die Führung eines Teams, effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation, Planung und die Übernahme von Verantwortung. Als Keynote Speaker gibt Philip Keil diese Expertise an andere weiter: für den Alltag, das Berufsleben und erfolgreiche Unternehmensführung.

Redner gesucht? Keynote Change Management

Wirtschaft TV sprach mit dem erfahrenen Berufspiloten und Change Redner Philip Keil über die Möglichkeiten, seine Erfahrungen und Kenntnisse aus dem Pilotentraining auf das Alltags- und Berufsleben zu übertragen. Die Führung und Verantwortung zu übernehmen setzt Selbstvertrauen sowie den Mut zur Veränderung voraus. Durch eine erfolgreiche Fehleranalyse können zukünftige Fehlerquellen minimiert und durch verantwortungsbewusstes Handeln positive Veränderungen erreicht werden. Das Pilotentraining schult diese Fähigkeiten, indem die Piloten dazu gezwungen werden, aus ihrer Komfortzone hinauszutreten, sich auf den Ernstfall vorzubereiten und dann nicht mehr zu zögern, sondern selbstsichere Entscheidungen treffen zu können.

Change Strategien erlernen: Philip Keil ist Kulturwandel Speaker

Veränderungsrozesse setzen voraus, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen. In mehreren Kilometern Höhe gibt es niemanden, der dem Piloten diese Verantwortung abnehmen könnte. Er ist gezwungen, Entscheidungen zu treffen, die potenziell weitreichende Konsequenzen für ihn selbst, seine Mitarbeiter und die Passagiere an Board haben können. Dennoch ist es wichtig, eine Entscheidung zu treffen. Fehleranalysen haben gezeigt, dass nicht die falschen Entscheidungen, sondern das Fehlen von Entscheidungen oftmals zur Katastrophe geführt haben. Das Gleiche gilt für den Berufsalltag und die Führung von Unternehmen. Für ein effektives Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist es unablässig, die richtigen Strategien zu erlernen. Conference Speaker Philip Keil erklärt Ihnen in einem Vortrag Change Management oder einem Motivationsvortrag, welche das sind und wie sie angewendet werden können.

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»Ihr Keynote Vortrag auf unserer Führungskräfte-Tagung war Gänsehaut pur: Ihre Inhalte, Ihre Ruhe...sehr beeindruckend!«
Cornelia Busch
Deutsche Telekom AG
SwissLife
»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
Swiss Life AG
»Das Publikum war hellbegeistert von Ihrem Motivationsvortrag! Ihre Erlebnisse und Impulse haben die Zuhörer in den Bann gezogen.«
Rafael Bittel
Swisscom AG
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»Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihr Keynote Vortrag war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!«
Martin Staudigl
Richemont SA
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»Philip Keil kennt die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Sein Impulsvortrag hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!«
Jochen Forstner
Daimler AG
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»Excellent keynote speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his keynote speech to an outstanding event for our company!«
Prof. Dr. Oliver Mayer
General Electric
Logo BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»Herzlichen Dank für Ihren Motivationsvortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien direkt in meinen Arbeitsalltag integriert.«
Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft
»1.200 Teilnehmer aus aller Welt waren inspiriert und absolut begeistert von Ihrer Keynote speech über positive Fehlerkultur.«
Florian Martini
Siemens AG
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»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Edeka AG & Co. KG