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Philip Keil – bekannt aus

Live-Interview: Air Berlin Flugmanöver

Top Speaker Philip Keil im Interview mit N24 über ein riskantes Air Berlin Landemanöver in Düsseldorf und Entscheidungen am Steuer.

Was macht gute Führung aus? Kommunikation, Vertrauen, Verantwortung

Der Pilot eines Air Berlin Fluges dreht bei seinem Landeanflug plötzlich ab und fliegt eine enge Kurve um den Tower – abgesprochen ist das Manöver mit der Flugsicherheit nicht. Im Live-Interview mit N24 erläutert Berufspilot und Keynote Speaker Motivation Philip Keil die Tragweite solcher Entscheidungen und die Konsequenzen, die in einem solchen Fall vorliegen. Zunächst liegt ein Kommunikationsfehler vor, denn die Kollegen im Tower und bei der Flugsicherheit waren über das Manöver offenbar nicht informiert.

Von Berufspiloten lernen: Speaker buchen

Ein Pilot trägt nicht nur die Verantwortung für sein eigenes Leben, sondern auch für das seiner Crew und Passagiere. Ein Verhalten wie im Fall des Air Berlin Fluges ist deshalb so problematisch, weil diese Verantwortung offenbar nicht ernsthaft genug übernommen wurde, als die Entscheidung fiel, das riskante Manöver zu fliegen. Solche Probleme treffen allerdings nicht nur auf Berufspiloten zu, wie Keynote Speaker Philip Keil weiß: Kommunikation und Vertrauen sind auch im Unternehmen und im Alltag von entscheidender Bedeutung, um solche Entscheidungen treffen zu können.

Führung von Teams – besonders in Krisensituationen

Erst eine Evaluation der Flugdaten wird erklären, was den Piloten des Air Berlin Fluges zu dieser Entscheidung führte und warum die Kommunikation nicht eindeutig war. Die Analyse von Verhalten und Fehlerkultur ist von entscheidender Bedeutung für das Führen von Mitarbeitern. Menschen mit Führungsverantwortung müssen oft in einem kurzen Zeitraum Entscheidungen treffen, die große Tragweite haben. Nur ein eingespieltes Team und eine gute Kommunikation machen in diesen Fällen – im Cockpit, wie auch im Unternehmen – den Unterschied zwischen Crash und Punktlandung aus.

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