FÜHREN MIT KLAREM KOMPASS

Der Video-Kurs für Führungskräfte und Unternehmer

In 13km Flughöhe können Sie nicht rechts ranfahren, wenn es ein Problem gibt. Gerade in turbulenten Zeiten braucht Führung einen klaren Kompass. Was zeichnet eine gute Führungskraft über den Wolken aus? Und was davon lässt sich auf die Unternehmenswelt übertragen? In diesem Video-Kurs erfahren Sie es!

KURS

Dieser Video-Kurs umfasst fünf Themen-Module zu verschiedenen Führungskompetenzen.
Pilot und Keynote Speaker Philip Keil stellt pro Modul eine Methode aus dem Cockpit vor und überträgt es auf den Führungskräftealltag.
Ein spannender Perspektivwechsel aus der Praxis für die Praxis.

THEMEN

Decision-making
Kommunikation
Umgang mit Veränderung
Teamwork
Positive Fehlerkultur

5 THEMEN - 5 VIDEOS - 80 MINUTEN EXPERTENWISSEN

Die Videos sind ab Buchung für 6 Monate freigeschaltet.

INHALTE

Die Checkliste für schwierige Entscheidungen

Piloten müssen häufig im Team unter Zeitdruck schwierige Entscheidungen treffen. Eine NASA-Checkliste schafft Klarheit und führt die Crew Step-by-Step durch den Entscheidungsprozess. Einfach in der Handhabung, erstaunlich effektiv und auf jede Entscheidungssituation anwendbar – am Boden wie in der Luft.

Mayday: Krisen souverän meistern

Piloten können nicht rechts ranfahren, wenn es ungemütlich wird. Gerade schwierige Situationen erfordern (Selbst-) Führung und einen klaren Fokus auf das Wesentliche. Was Führungskräfte von den Notfall-Trainings im Flugsimulator für ein starkes Krisen-Mindset lernen können, erfahren Sie in diesem Modul.

Erfolgsfaktor positive Fehlerkultur

Nicht der Fehler ist das Problem, sondern die Fehlerkette. Wie sich dieser Kreislauf verhindern lässt, erklärt Vortragsredner Philip Keil anhand einer packenden Keynote. Erfahren Sie außerdem, wie die Luftfahrt eine Vertrauenskultur geschaffen hat, in der Besatzungen freiwillig und offen ihre Fehler und die Lehren daraus mit Kollegen teilen.

Teamwork auf maximaler Flughöhe

Woran Teams scheitern und warum klare Rollen besser sind als steile Hierarchien, erfahren Sie im vierten Modul. Gastredner Philip Keil zeigt, welches einfache und flexible Rollenmodell die Zusammenarbeit von Kapitän und Co-Pilot auf eine ganz neue Flughöhe befördert hat. Dringend zur Nachahmung für Führungskräfte und Mitarbeiter empfohlen!

Kommunikation fürs Unternehmens-Cockpit

Lernen Sie mit dem „Closed Loop“-Modell ein weiteres NASA-Tool kennen, das auch am Boden Funkstille und kommunikative Abstürze verhindert. Eine starke Führungskultur braucht klare Absprachen und Verbindlichkeit. Was hat die Luftfahrt gelernt und welche Impulse lassen sich auf die Unternehmenswelt übertragen?

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