FÜHREN MIT KLAREM KOMPASS
Der Video-Kurs für Führungskräfte und Unternehmer
In 13km Flughöhe können Sie nicht rechts ranfahren, wenn es ein Problem gibt. Gerade in turbulenten Zeiten braucht Führung einen klaren Kompass. Was zeichnet eine gute Führungskraft über den Wolken aus? Und was davon lässt sich auf die Unternehmenswelt übertragen? In diesem Video-Kurs erfahren Sie es!
KURS
Dieser Video-Kurs umfasst fünf Themen-Module zu verschiedenen Führungskompetenzen.
Pilot und Keynote Speaker Philip Keil stellt pro Modul eine Methode aus dem Cockpit vor und überträgt es auf den Führungskräftealltag.
Ein spannender Perspektivwechsel aus der Praxis für die Praxis.
THEMEN
- Decision-making
- Umgang mit Veränderung
- Positive Fehlerkultur
- Teamwork
- Kommunikation
5 THEMEN - 5 VIDEOS - 80 MINUTEN EXPERTENWISSEN
Die Videos sind ab Buchung für 6 Monate freigeschaltet.
INHALTE
Checkliste für schwierige Entscheidungen
Zögern, zaudern, aussitzen – in der Luftfahrt ist das keine Option. Piloten müssen häufig unter Zeitdruck schwierige Entscheidungen im Team treffen. Eine erstaunlich einfache aber hocheffektive NASA-Checkliste hilft ihnen dabei. Step-by-Step führt dieses Tool nicht nur durch den Entscheidungsprozess, sondern unterstützt auch in der Umsetzung und Kontrolle der Maßnahmen. In diesem Modul nimmt sich Gastredner Philip Keil auch gängige Fehler und Mythen vor, die uns von einer guten Entscheidung abhalten. Sicher entscheiden in turbulenten Zeiten – eine erlernbare Kunst!
Mayday: Veränderungen souverän meistern
Auch wenn der Job im Cockpit meist klaren Strukturen und Routinen folgt, kann ein technischer Defekt oder ein schwieriger Anflug bei schlechtem Wetter auch erfahrene Piloten plötzlich aus dieser Komfortzone werfen. Stress blockiert unser rationales Denken – es fehlt der rote Faden des Handelns. Diese Situationen erfordern (Selbst-) Führung und einen klaren Fokus auf das Wesentliche: Was ist jetzt in diesem Moment wirklich wichtig? Wie Führungskräfte am Vorbild der Notfall-Trainings im Flugsimulator Resilienz entwickeln können, erfahren Sie in diesem Modul.
Erfolgsfaktor positive Fehlerkultur
Positive Fehlerkultur funktioniert in der Praxis nur mit Vertrauen. Am Boden wie in der Luft. Es ist niemals der Fehler an sich das Problem. Sondern die Fehlerkette: Weder Unternehmen noch Flugzeuge stürzen ab, weil der Einzelne einen Fehler macht. Sondern weil niemand im Team den Fehler sieht. Oder sehen will. Oder weil sich niemand traut, den Fehler offen anzusprechen. Dafür braucht es Vertrauen im Cockpit. Denn wer nicht vertraut, vertuscht. Oder schweigt. In diesem Modul lernen Sie die Vertrauenskultur in der Luftfahrt kennen, in der Besatzungen freiwillig ihre Fehler mit Kollegen teilen.
Teamwork auf maximaler Flughöhe
Eine Führungskraft ist immer nur so gut wie ihr Team. Wer im Sinne des Teams führt, sieht sich als Teil des großen Ganzen. Der gibt auch mal das Steuer ab, um andere wachsen zu lassen. In der Luftfahrt längst eine Selbstverständlichkeit. Auch im Unternehmens-Cockpit gibt es nichts Gefährlicheres, als einen Co-Piloten, der sich nicht traut, dem Kapitän die Wahrheit zu sagen. Vortragsredner Philip Keil zeigt, welche einfache Methode auch Ihr Teamwork auf eine ganz neue Flughöhe befördern wird. Außerdem erfahren Sie, woran Teams scheitern und warum klare Rollen besser sind als steile Hierarchien.
Kommunikation fürs Unternehmens-Cockpit
Wir alle glauben, wir können kommunizieren. Und trotzdem reden wir oft aneinander vorbei, finden nicht die richtigen Worte, missverstehen uns oder schweigen schlichtweg. Im Cockpit kann das schnell zur Katastrophe führen. Um das zu verhindern, hat die NASA für Piloten verlässliche, einheitliche und einfache Kommunikations-Tools wie das „Closed Loop“-Modell entwickelt. Diese Methodik kann auch am Boden helfen, Funkstille und kommunikative Abstürze zu verhindern. Denn erfolgreiche Führung lebt von Klarheit und Verbindlichkeit in der Kommunikation.
FÜHREN MIT KLAREM KOMPASS
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