Positive Fehlerkultur: Referent Philip Keil

If it doesn't challenge you,
it doesn't change you

VIDEO ANSEHEN
Bekannt aus:
Philip Keil – bekannt aus

Vortrag "Fehlerkultur in Unternehmen -
gerade jetzt!"

Wenn hunderte Menschenleben davon abhängen, dass Sie Ihren Job möglichst fehlerfrei erledigen, ist ein toleranter Umgang mit Fehlern nicht Ihr Thema. Könnte man meinen. Tatsächlich aber nimmt die Luftfahrt seit Jahrzehnten eine Vorreiterrolle für eine gelebte, positive Fehlerkultur ein, weiß Motivationsredner und Keynote Speaker für Change-Management Philip Keil. Als Pilot und Führungskräfte-Coach kennt er beide Welten und verrät auf der Bühne und in Online Keynotes, wie der Umgang mit Fehlern im Unternehmen zum Erfolgsfaktor wird.

Philip Keil: Umgang mit Fehlern
Video abspielen

Vortrag: Krisenmanagement und positive Fehlerkultur

Aus der Krise lernen heißt, aus Fehlern lernen. In 13km Höhe und nahe der Schallgeschwindigkeit sollte man besser schnell aus Fehlern lernen. Gerade weil man es sich in dieser Branche nicht leisten kann, Fehler zweimal zu machen, muss man das „Warum“ hinter dem menschlichen Versagen verstehen, betont Vortragsredner Philip Keil. 

Hier findet sich bereits ein großer Unterschied im Vergleich zur Fehlerkultur im Unternehmen: meist wird gerne schnell vergessen, ganz weggesehen oder mit dem Finger auf andere gezeigt: statt den Fehler zu verstehen, steht also die Frage nach dem „Wer“ im Raum. Statt einer Kultur des Vertuschens und des Anklagens braucht es eine Kultur des Vertrauens.

Keynote Leadership: Umgang mit Fehlern im Unternehmen braucht Regeln

Für Vortragsredner Philip Keil steht fest: Eine offene Fehlerkultur hängt also von der Führungskultur im Unternehmen ab. Denn was hilft es zu wissen, wer Schuld hat? Haben Sie damit Fliegen sicherer gemacht oder das Unternehmen erfolgreicher? Nein. Denn es ist nur eine Frage der Zeit, bis der nächste Kollege in der gleichen Situation den gleichen Fehler macht.

Verstehen Sie aber das „Warum“ hinter dem Fehler, können Sie mit dieser konstruktiven Fehlerkultur im Unternehmen die entdeckte Schwachstelle beheben und/ oder sämtliche Kollegen an dieser Lernerfahrung teilhaben lassen. 

Dennoch bleiben die meisten Fehler unentdeckt, wenn sie die Mitarbeiter nicht freiwillig melden. Und wer macht das schon gerne? Keynote Redner Philip Keil vertritt einen Ansatz, der ohne Zweifel jeder Führungskraft viel Mut und Vertrauen abringt: Abgesehen von nachgewiesener grober Fahrlässigkeit sollte nicht der Fehler bestraft werden, sondern das Vertuschen des Fehlers.

Wichtigster Aspekt für Gastredner Philip Keil beim Thema Fehlerkultur: Unternehmen schaffen einen Kulturwandel gleich mit, nämlich hin zu mehr Vertrauen und Offenheit. Wenn Mitarbeiter freiwillig von Fehlern berichten, wie Piloten es schon viele Jahre tun, etwa in sog. Fuck up nights oder Fehlerkultur-Unternehmen-Foren, sendet das ein wichtiges Signal: „Share your experience“. Für ein erfolgreiches Fehlermanagement im Unternehmen sollten diese Inhalte geteilt werden:

  • Welcher Fehler ist mir passiert?
  • Warum ist er mir passiert?
  • Was habe ich persönlich daraus gelernt?

HÖRBUCH GRATIS!

Ihre E-Mail Adresse wird nicht weitergegeben.

Positive Fehlerkultur in Unternehmen - Redner sieht Luft nach oben

Keynote Sprecher Philip Keil sieht bei diesem Thema noch viel Handlungsbedarf. Er möchte alte Denkmuster und Vorurteile aufbrechen und neue Wege aufzeigen, am gelebten Vorbild der Luftfahrt. Er wurde für seinen Impulsvortrag über offene Fehlerkultur als bester Redner in Deutschland, Österreich und der Schweiz nominiert. Er ist Gastspeaker für Firmenevents, virtuelle Veranstaltungen und Konferenzen zu diesem wichtigen Vortragsthema. Das „founders“ Magazin sieht in ihm gar den führenden Experten für konstruktive Fehlerkultur in Deutschland. 

Keil sieht die aktuelle Krise mit ihren historischen Herausforderungen als günstigen Wendepunkt für Führungskräfte. Stress, plötzliche Veränderungen und die damit einhergehende Notwendigkeit, neue Wege zu beschreiten und Risiken einzugehen, provozieren Fehler.

In unserer sich rasant verändernden Welt, bedeutet das für uns zwei Dinge:

1.) Wir werden mehr Fehler machen als früher.

2.) Wir werden gezwungen sein, schneller aus diesen Fehlern zu lernen, als früher.

Top-Redner Philip Keil plädiert: Gerade Nachwuchsführungskräfte sollten mutig für einen Kulturwandel im Unternehmen einstehen. Gemeinsam etwas zu verändern, dafür kann die Krise eine echte Chance sein.

Und so beschließt er seinen Impulsvortrag mit einer Erkenntnis aus der Luftfahrt, die zum Nachdenken inspiriert: es war so gut wie nie der Fehler das Problem, sondern die Fehlerkette. Weil sie nicht angesprochen wurden und niemand etwas unternommen hat. Das sollte auch Unternehmen zum Umdenken in Richtung offene Fehlerkultur animieren. Ein Zukunftsthema, dem sich Philip Keil auch als Online Keynote Speaker für digitale Veranstaltungen widmet.

Philip Keil referiert in deutscher und englischer Sprache.
Alle Vortragsthemen lassen sich kombinieren.
Auch als Online Keynotes für digitale Veranstaltungen.

Sie haben Fragen zu den Impulsvorträgen? Wir beraten Sie gerne persönlich.

Vortragsanfragen

mail@philipkeil.com

WEITERE VORTRAGSTHEMEN

No data was found