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Philip Keil – bekannt aus

Breaking News: Flugzeugabsturz auf Kuba

Live Interview mit Philip Keil bei „WELT“: Flugzeugabsturz auf Kuba

Führung von Teams: Top Redner Philip Keil über Krisensituationen im Cockpit

Im Mai 2018 stürzt eine Boeing 737 bereits kurz nach dem Start in der Nähe von Havana ab. Ein Jahr später gibt die kubanische Luftfahrtbehörde IACC bekannt, dass die Gewichtsberechnung der Maschine, die zu den ältesten noch im Einsatz befindlichen Modellen ihrer Art gehört, bereits im Vorfeld fehlerhaft gewesen sei – ein Pilotenfehler. Berufspilot und Change Redner Philip Keil stellt im Experten-Interview fest, dass in der akuten Krisensituation beim Absturz vor allem die Kommunikation im Cockpit und die Erfahrung des Teams von zentraler Bedeutung sind.

Zusammenarbeit im Team – Schlüsselelement zur Krisenbewältigung

Auch wenn ein Fehler letztlich zur Katastrophe führt, wie beim tragischen Unfall der Boeing in Kuba, ist die Führung von Mitarbeitern vor Ort und die Zusammenarbeit im Team von entscheidender Bedeutung. Binnen weniger Sekunden müssen Entscheidungen getroffen werden, die Kommunikation muss bruchfrei funktionieren. Um sich auf solche Extremsituationen vorzubereiten, trainieren Piloten und Crews in Flugsimulatoren. Ohne Erfahrung und ein eingespieltes Team kann aber auch das Training nur unzureichend auf eine tatsächliche Problemsituation vorbereiten. Das Verlassen der Komfortzone muss ein integraler Bestandteil in der Krisenprävention sein, um eingefahrene Verhaltensstrukturen aufzubrechen und die Motivation zur Veränderung umzusetzen.

Keynote Change Management: Erfahrungen aus dem Cockpit in Ihrem Unternehmen umsetzen

Berufspilot und Gastreferent Philip Keil schöpft aus jahrelanger Erfahrung im Cockpit sowie in der Fehleranalyse und weiß: die Erkenntnisse aus der Luftfahrt können im Alltag und vor allem in der Unternehmensführung über Crash oder Punktlandung entscheiden. Durch einen Vortrag über Führung oder eine Change Keynote erläutert er diese Transferleistung anschaulich und transparent. Erfolgreiche Unternehmensführung profitiert von der Vorbereitung auf Notsituationen, schneller und effizienter Kommunikation im Team und vom Mut zur Entscheidung einer Führungsperson, die Verantwortung übernimmt. Sowohl im Cockpit, als auch in der Führungsebene eines Unternehmens.

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»Bildstark, emotional, geht unter die Haut. Ein echter Mehrwert für Beruf und Privatleben. Und ein Motivationsschub für die Herausforderungen von morgen!«
Eva Leitner
T-Mobile Austria GmbH
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»Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!«
Thomas A. Fornol
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Prof. Dr. Mayer
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Achim von Michel
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René Behr
HR Director IWC
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»Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams... Ein Top-Referent!«
Jürgen Thoma
Leitung Vertrieb Edeka