Keils Anti-Crash Tipps: „Good Airmanship“: Wie aus Mitarbeitern „zukünftige Kapitäne“ werden. – 25.10.2016

08.12.2016

Die Karawane reitet nur so schnell wie das langsamste Kamel. Ein Unternehmen, ein Team, eine Abteilung oder ein Flugzeug zu steuern, ist niemals eine Einzeldisziplin, sondern immer eine Teamleistung. Der Schlüssel dazu: „Good Airmanship“?

„Wir sehen in Ihnen keinen Co-Piloten, sondern einen zukünftigen Kapitän!“ Der Chefpilot der Airline blickte mich ernst an, als ich damals mit 22 meinen Job antrat. Aus zahlreichen Abstürzen hat man gelernt: jeder noch so erfahrene Kapitän macht Fehler. Nur wenn er einen selbstbewussten, eigenverantwortlichen Co-Piloten zur Seite hat, wird dieser eingreifen. Das setzt „Good Airmanship“ voraus.

Mein Anti-Crash Tipp: Geben auch Sie jedem in Ihrer Crew das Gefühl, ein „zukünftiger Kapitän“ zu sein! Fordern und fördern Sie jeden im Team. Übertragen Sie auch mal Verantwortungen und tauschen Sie bei Projekten die Rollen. Stellen Sie Fragen und hören Sie zu: „Wie würden Sie entscheiden?“ Das signalisiert Vertrauen und stärkt die Motivation und den Teamspirit. Und Sie als Kapitän gewinnen an Ansehen und profitieren von einer starken Crew, die eingreift, wenn Sie mal vom Kurs abkommen.

Philip Keil

Philip Keil

Der Autor ist ein international gefragter Top-Redner und Mitglied der German Speakers Association (GSA). Er berät Unternehmen zu Themen wie Krisenmanagement, Entscheidungen und Führungskompetenz.

Imperial Tobacco

Dieser Vergleich Fliegerei – Unternehmenswelt hat mir echt die Augen geöffnet. Die Stunde verging wie im Flug, so mitreißend und anschaulich war Ihre Keynote!

Dr. Rainer Eberlein
Imperial Tobacco

Wilhelm Sturm

Herr Keil hat das Publikum im Steigflug begeistern können. Die Mischung aus wertvollem Inhalt und packender Rhetorik hat dafür gesorgt, dass jeder Gast konkrete Ideen für sein Business mitnehmen konnte.

Wilhelm Sturm
CEO Sturm Gruppe

René Behr

Unsere Führungskräfte haben Ihren packenden Vortrag mit der Bestnote bewertet. Nur das Popcorn hat gefehlt!

René Behr
HR Director IWC

Prof. Dr. Mayer

Excellent speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his speech to an outstanding event for our company!

Prof. Dr. Mayer
General Electric

Dr. Stefan Tewes

Philip Keil landet punktgenau auf den Herausforderungen, denen die Verantwortlichen in der Wirtschaft sich heute stellen müssen. Er hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!

Dr. Stefan Tewes
CEO Coffee Fellows

Achim von Michel

Herzlichen Dank für Ihren Vortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien tatsächlich in meinen Arbeitsalltag integriert.

Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft

Martin Staudigl

Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihre Keynote war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!

Martin Staudigl
HR Director Richemont

SwissLife

Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!

Thomas A. Fornol
Swiss Life AG

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