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Visionen verwirklichen, Grenzen im Kopf einreißen!

Finde Deinen Fokus! Immer das Wesentliche im Blick!

Achtsamkeit – Ein unterschätzter Erfolgsfaktor!

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Eine Boeing 747 befindet sich im Anflug auf Hongkong. Der Co-Pilot steuert die Maschine, aber der Kapitän lenkt auf seiner Seite ständig mit und korrigiert ihn. Wie ein Fahrlehrer. So geht das den gesamten Anflug über bis zur Landung …

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Was Unternehmer aus dem Air Berlin Crash lernen können

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Häufig erreichen wir unsere Ziele nicht, weil wir Angst haben. Angst vor…ja vor was eigentlich?

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Die Angst effektiv bekämpfen …
Der Berufspilot, Redner, Autor und Coach Philip Keil gibt Tipps, wie ängstliche Passagiere mit einem besseren Gefühl in den Flieger steigen.

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Ein Jumbo im Anflug auf Hong Kong. Der Co-Pilot steuert die Maschine, aber der Kapitän lenkt auf seiner Seite mit und korrigiert ihn ständig…

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Kapitän Sullenberger muss 2009 nach dem Ausfall beider Triebwerke seinen Airbus im Hudson River landen und rettet allen 155 Menschen an Bord das Leben…

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Eine gute Führungskraft ist stets involviert in das Tagesgeschäft – so ein weitverbreiteter Irrglaube in den Chefetagen. In der Luftfahrt weiß man es besser…

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Im schnelllebigen und komplexen Arbeitsalltag wird es zunehmend schwieriger, das Wesentliche im Blick zu halten und auf dessen Grundlage gut zu entscheiden. Eine einfache Methode aus der Luftfahrt kann bei schwierigen Entscheidungen als Navigationshilfe eingesetzt werden.

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Was haben der Golfer Tiger Woods, das Tennis-Ass Roger Federer oder der Rekord-Bergsteiger Reinhold Messner mit Verkehrspiloten gemeinsam?

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Als Otto Lilienthal sein erstes Fluggerät entwarf, waren sich die Experten einig: „Lächerlich! Jedes Kind kennt den Effekt der Erdanziehung! Was schwerer wiegt als Luft, fällt zu Boden!“ Wie hat Lilienthal auf dieses vernichtende Urteil reagiert?

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Interview mit Luftfahrtexperte Philip Keil anlässlich der Notlandung einer Lufthansa Maschine in New York

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Schwierige Entscheidungen sind wie ein Sichtflug in den Wolken: Ohne Kompass fehlt die Orientierung und man läuft Gefahr, sein Ziel zu verfehlen. Je schnelllebiger und komplexer unsere Welt wird, desto schwieriger ist es, das Wesentliche im Blick zu behalten. Was am Boden Zeit, Geld und Nerven kostet, kann in der Luft Menschenleben kosten.

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Kapitän Sullenberger muss 2009 nach dem Ausfall beider Triebwerke seinen Airbus im Hudson River landen und rettet allen 155 Menschen an Bord das Leben. Wie uns der Kinofilm „Sully“ den Spiegel vorhält.

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Studien zeigen: nur selten erfüllt Teamwork die Erwartungen. Meetings und Gruppenprojekte entpuppen sich häufig als Zeitfresser und Produktivitätsbremse. T.E.A.M. = Toll Ein Anderer Macht’s?

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Die Karawane reitet nur so schnell wie das langsamste Kamel. Ein Unternehmen, ein Team, eine Abteilung oder ein Flugzeug zu steuern, ist niemals eine Einzeldisziplin, sondern immer eine Teamleistung. Der Schlüssel dazu: „Good Airmanship“?

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Maximaler Schub für Ihren Erfolg.
Die Strategien der Profi-Piloten: wie Sie die eigenen Potentiale besser nutzen und Stress vermeiden.
Sicher und souverän handeln – auch in turbulenten Zeiten!

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Warum gelingt es uns meist nicht, Zeitpläne, Ziele, Projekte zu realisieren? Weil unser eigenes Gehirn dieses Vorhaben sabotiert. Ein Phänomen, das auch Flugzeuge abstürzen ließ. Also entwickelte die NASA das „Sterile Cockpit“.

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Erschöpfung ist in unserer Leistungsgesellschaft ein allgegenwärtiges und dennoch unterschätztes Problem. Mit dem „Fatigue Risk Management“ vermeiden Piloten, dass die eigene Leistung in den Sturzflug übergeht. Die Schlagzeile ging um die Welt: „Piloten fliegen an Flughafen vorbei – weil sie eingeschlafen sind!“ …

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Interview mit Philip Keil bei „wirtschaft TV“: Erfolg: Was jeder von Piloten lernen kann.

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Ready for Take off

Ready for Take off — Stärken nutzen, Stress vermeiden: die Strategien der Profi-Piloten.

Sales Up Call

Krisen meistern – Vertriebsprofi Stephan Heinrich im Interview mit Philip Keil

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Martin Staudigl

Sie hatten von der ersten Sekunde an 100% der Aufmerksamkeit im Saal. Ihre Keynote war noch Wochen später DAS Thema in unseren Büros. Vielen Dank dafür!

Martin Staudigl
HR Director Richemont

Achim von Michel

Herzlichen Dank für Ihren Vortrag – extrem spannend! Ich habe Ihre Strategien tatsächlich in meinen Arbeitsalltag integriert.

Achim von Michel
Bundesverband mittelständische Wirtschaft

Jürgen Thoma, Leitung Vertrieb Edeka

Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams… Ein Top-Referent!

Jürgen Thoma
Leitung Vertrieb Edeka

SwissLife

Philip Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können; so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!

Thomas A. Fornol
Swiss Life AG

Dr. Stefan Tewes

Philip Keil landet punktgenau auf den Herausforderungen, denen die Verantwortlichen in der Wirtschaft sich heute stellen müssen. Er hat unsere Veranstaltung enorm bereichert!

Dr. Stefan Tewes
CEO Coffee Fellows

Imperial Tobacco

Dieser Vergleich Fliegerei – Unternehmenswelt hat mir echt die Augen geöffnet. Die Stunde verging wie im Flug, so mitreißend und anschaulich war Ihre Keynote!

Dr. Rainer Eberlein
Imperial Tobacco

Prof. Dr. Mayer

Excellent speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his speech to an outstanding event for our company!

Prof. Dr. Mayer
General Electric

René Behr

Unsere Führungskräfte haben Ihren packenden Vortrag mit der Bestnote bewertet. Nur das Popcorn hat gefehlt!

René Behr
HR Director IWC

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Spannende Impulse zu den Themen
Führung, Entscheidungen und Teamwork.
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